A Tétrade possui grande experiência, tanto na condução de projetos como na implantação de metodologias e processos de gestão de projetos.

Em suas experiências ressaltam-se serviços de consultoria, tanto na Estruturação e Implantação do Escritório de Projetos como na implantação de frameworks de processos especialistas e compliance com as áreas de conhecimento do PMBOK.

A Tétrade analisa em detalhes o cenário de projetos de seus clientes para definir a melhor solução, sempre alinhando com as prioridades do negócio e seus objetivos estratégicos.

Nesse sentido, a Tétrade está preparada para oferecer serviços de:

• Estruturação e Implantação de PMO (Escritório de Projetos);

• Implantação e Gerenciamento do Escritório de Projetos para projetos e programas de grande complexidade;

• Análise e Avaliação do grau de maturidade em gerenciamento de projetos na organização (veja nossos serviços de aliação);

• Treinamento em Gerenciamento de Projetos (segundo o PMBOK);

• Desenvolvimento e Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos [ciclo de vida, procedimentos, templates e técnicas (SCRUM)];

• Seleção de Ferramentas de Gestão de Projetos.

O Diagrama exposto a seguir demonstra como os componentes estruturais da organização podem se integrar à visão de Escritório de Projetos: